为(wei)了落(luo)实(shi)好公(gong)司(si)四季(ji)度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全生(sheng)产(chan)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑公(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)进行了安(an)全源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两(liang)个(ge)单位的经(jing)(jing)理(li)(li)(li)都做了充分准备，理(li)(li)(li)论联(lian)系实(shi)际，达(da)到了预期的效果，为(wei)全公(gong)司(si)安(an)全源(yuan)头宣讲开了一个(ge)好头，也(ye)为(wei)下一步其他单位一把手安(an)全源(yuan)头宣讲提供了相(xiang)互学习借鉴的思路和(he)方法(fa)。

此(ci)次安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲(jiang)，旨在(zai)(zai)进一(yi)步推进公司安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理控(kong)制(zhi)机制(zhi)在(zai)(zai)各单(dan)位逐(zhu)级深入贯(guan)彻(che)落(luo)实，促使(shi)各级管(guan)理人员真正理解透彻(che)并灵活应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最后强(qiang)调：公(gong)司安(an)(an)全(quan)源头管理(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来(lai)源于(yu)对安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)实践的提炼和(he)总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再指(zhi)导(dao)实践。各单(dan)位(wei)一把手(shou)都要备(bei)好(hao)课(ke)，通过(guo)宣讲提高自(zi)身理(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带动(dong)本单(dan)位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)论(lun)水(shui)平的提高，通过(guo)安(an)(an)全(quan)源头工作(zuo)的有效落实，不断(duan)促进公(gong)司整(zheng)体安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)水(shui)平的螺旋(xuan)提升(sheng)，消灭(mie)粗放性安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)，最终实现安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)的本质安(an)(an)全(quan)化。